1) PIANIFICAZIONE: L’organizzazione dei processi di magazzino deve partire dalla pianificazione delle risorse siano esse interne (addetti al magazzino) che materiali (compresi sistemi di stoccaggio, software di magazzino, etc.) al fine di poter tracciare la merce e le tempistiche di stoccaggio dal momento del prelievo fino alla destinazione finale;

•  2) ORGANIZZAZIONE DI SQUADRA: le squadre di magazzino devono essere motivate e adeguatamente formate in maniera periodica, valorizzando il ruolo di ciascun addetto e puntando al lavoro di squadra al fine di aumentare l’efficienza e la produttività generale;
•  3) GESTIONE DEGLI SPAZI: gli spazi di magazzino devono essere il più possibile ottimizzati. Sì, dunque, a soppalchi e scaffalature multipiano nel caso subentrassero disordine e mancanza di spazio nelle aree di lavoro;
•  4) MIGLIORAMENTO DELLE AREE DI LAVORO: è bene saper disegnare il layout di magazzino puntando sulla riduzione dei viaggi a vuoto e dei percorsi degli operatori;
•  5) MISURABILITA’: ogni processo di magazzino, comprese le performance, dovrebbe essere costantemente analizzato ai fini di ottenere un miglioramento continuo dell’intero processo logistico.

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