– Riduzione dei tempi di approvvigionamento della merce attraverso una rimappatura del magazzino e un miglioramento delle strutture di stoccaggio;

– Risparmio su costi: evitare spese inutili come l’acquisto di prodotti obsoleti che restano “a fare la polvere” in magazzino;

–  Proattività: capacità di prevedere gli eventi problematici prima che possano realmente accadere, attraverso un analisi dettagliata dei processi di magazzino e l’utilizzo di strumenti software integrati tra i vari reparti per una condivisione  integrata delle informazioni;

–  Fluidità dei processi: ogni processo di magazzino deve essere reso fluido, evitando intoppi, attraverso una definizione dei ruoli degli operatori e una gestione completa del magazzino che punta alla comunicazione.

Sei interessato a migliorare il processo di supply chain? Comincia dalla rimappatura di magazzino e dal miglioramento delle tue strutture di stoccaggio!

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